一、“人"是制藥生産過程的第一大污染源
★ 藥品生産(chǎn)的風險主要是“污染、混淆和差錯(cuò)”
★ 藥品生産(chǎn)的風(fēng)險因素包括内源性和外源性兩 。
★ 内源性的影響因素包括“廠(chǎng)房、設備(bèi)、系統、原輔料質量、工藝過程”。
★ 外源性的因素包括“人員”導(dǎo)緻的風(fēng)險。
★ 有人說(shuō)無菌風(fēng)險,“微生物”是第一“污染源”。
★ 錯(cuò),微生物是第一“污染”,但不是第一“污染源”。
★ 在各種風(fēng)險中,“人”的風(fēng)險因素尤爲重要,包括人員的生物負(fù)荷水平,人 員在潔淨區停留的時間,人員生物負(fù)荷影響的頻率,轉移系數。
★ 其中,轉移系數代表進入産(chǎn)品的生物負(fù)荷,也說明微生物進入産(chǎn)品的概率。
★ “廠房、設備、系統、原輔料質量、工藝過程”等等都經過“供應商審計、 確(què)認、驗證、……“應該說得到瞭(le)很好的控制。
★ 接下來就是“人員”對“廠(chǎng)房、設備(bèi)、系統、原輔料質量、工藝過程”的管 理、控制和維護。
★ GMP實施的主要原則是降低“污染、混淆和差錯(cuò)”,而在生産(chǎn)過程中,絕大 多數“污染、混淆和差錯(cuò)”的“根源”,都是因爲“人”的因素。
★ 所以說:“人是藥品生産過程中的第一大污染源。”
二、人員帶來的風險因素:
★ 人員(yuán)本身的質量意識(shí)和綜合素質差
★ 人員本身的衛(wèi)生習慣(guàn)不良
★ 人員(yuán)本身的健康狀況(kuàng)不好
★ 人員的言行舉止不規(guī)範(fàn)
★ 人員的生産(chǎn)操作技能較(jiào)低
★ 更衣程序無法保證人員對(duì)環(huán)境的污染
★ 不嚴(yán)格按照更衣程序進(jìn)行更衣
★ 操作人員(yuán)不按規(guī)定洗手、手消毒
★ 硬件防護(hù)措施無法防止人員本身帶(dài)來的污染
★ 潔淨(jìng)區人數過(guò)多
★ 潔淨區人員動(dòng)作過(guò)多、過(guò)繁瑣
★ 操作人員的動(dòng)作幅度過大帶(dài)來粒子污染
★ 人員的快速走動(dòng)帶(dài)來的微粒污染
★ 人員大聲說話(huà)、打噴嚏等帶(dài)來的微粒
★ 穿越無菌生産(chǎn)區域淨(jìng)化死角而被污染
★ 呆在 A 級潔淨區的時間過(guò)長(zhǎng)
★ 不當(dāng)的操作導緻環境、設備(bèi)、藥品的污染
★ 人體表面新陳(chén)代謝帶(dài)來微粒和微生物污染
★ 不按 SOP 操作、誤操作帶(dài)來的污染、混淆或差錯(cuò)
還有衣服本身的風險,讓我們繼續往後看……
三、工衣帶來的風險因素:
★ 工衣款式不正確(què),無法有效隔離(lí)人體污染(連體服、帽子、手套、口罩等)
★ 工衣款式不正確(què),容易藏污納(nà)垢
★ 材料性能(編(biān)織特性、纖微類型、無菌性、抗靜電(diàn)等)不合适
★ 材質(zhì)太薄,隔離(lí)效果不好,不能阻隔污染物
★ 材質不好,本身脫(tuō)落物較(jiào)多
★ 材質(zhì)太密,透氣(qì)性不好
★ 型号選擇不匹配,過(guò)緊(jǐn)人員不适,過(guò)松污染易擴散
★ 更衣過(guò)程中操作不正確(què)人體污染無菌服
★ 環(huán)境空氣(qì)污染無菌服
★ 穿衣過(guò)程不小心地面污染無(wú)菌服
★ 多次滅菌後(hòu)衣服會(huì)有脫落物
★ 工衣破裂無(wú)法阻隔人體(tǐ)的污染
★ 工衣滅(miè)菌後(hòu)被二次污染
★ 人員(yuán)進(jìn)出已穿、未穿工衣混淆造成交差污染
★ 手套太松或太緊(jǐn),操作時帶(dài)來污染
★ 沒(méi)有定期手消毒
★ 口罩太寬松,口腔中污染物進(jìn)入環(huán)境
★ 口罩太緊(jǐn)太密,操作人員呼吸不暢(chàng)
人員帶來的風險、工衣帶來的風險明確瞭,防範措施也就不言而喻瞭,關鍵還是 對人的培訓和管理必須到位,跟我來繼續關注……
四、對人員的管理與團隊的管理:
★ GMP法規(guī)、指南的實施全靠人來執行,人是最關(guān)鍵的。
★ 無論哪個(gè)國家的 GMP 審計,首先關(guān)注的是人員資質和質量管理體系。
★ 必須有一個(gè)好的管理體(tǐ)系。
★ 必須(xū)有一群高素質的人員(yuán)。
★ 必須(xū)有一套合适的工作流程和操作 SOP。
★ 每個人的職責範(fàn)圍必須明確(què)。
★ 每個人必須有良好的行爲規範(fàn)和豐(fēng)富的專業知識。
★ 良好的個(gè)人習慣(guàn)、高效的執行力。
★ 全過(guò)程的質(zhì)量控制。
★ 質量管理,關(guān)鍵還在於(yú)“管理”。
★ 管理,管好瞭(le)人,就管好瞭(le)事情。
★ 培訓:主要是觀(guān)念的轉變(biàn)
★ 培訓:主要是習(xí)慣(guàn)的形成
★ 合作:各部門之間、部門内部每個(gè)人之間,依靠溝(gōu)通來解決問題。
★ 參(cān)與:上下級(jí)之間不隻是命令與執行,更多的是參(cān)與和建議。
★ 支持:相互支持。
★ 回顧(gù)與反饋(kuì)。
★ 每天、每個(gè)人在做什麽(me)?
★ 每個(gè)人都要清楚怎麽(me)做,爲什麽(me)這麽(me)做?
★ 調試、試車(chē)、試生産(chǎn)、培養基灌裝,這些過程就是培訓的過程、練習的過程。
★ 良好的規(guī)章制度、操作 SOP、嚴格的強(qiáng)制執行。
★ GMP應該(gāi)是一種自我、自覺的良好習慣(guàn)。
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人作爲環境的污染源包括自身産(chǎn)生的:頭發、皮膚等微屑、體表與呼吸的新 陳代謝産(chǎn)物。人員攜帶的:附著(zhe)在人體、衣服等上的各種微粒與微生物,以及衣 服磨損的脫落物。這兩類污染不斷地産(chǎn)生與擴散著(zhe)。
潔淨室操作人員是最大的污染源,在一間潔淨度爲 B 級的房間裏,一個操 作員坐著(zhe)不動時,每分鍾可釋放十萬到一百萬個顆粒,手或頭就那麽隻動一下, 就會産(chǎn)生0.3 um 的塵埃約50萬粒, 腳動一下則是150萬粒,走動會引起500萬 粒,快走會産(chǎn)生1000萬粒。這些顆粒都是來自壞死的頭發和脫落的皮膚。其它 的顆粒源還有噴發膠、化妝品、染發和暴露的非潔淨服。
可想而知,這對(duì)於(yú)要求極髙的無菌區,污染将是巨大的、緻命的。因此,潔 淨區隻控制溫度、濕度是遠遠不夠的,關鍵還要控制潔淨度。
控制潔淨度的關鍵除瞭(le)空氣過濾,就防止污染,防止人的污染。 潔淨區的微粒随著(zhe)操作人員的活動增加而增加,空調系統、機器運轉也會不斷振動而産生微粒。
普通的衣服,即使在潔淨服内裹著(zhe),也會給潔淨室增加上百萬個微粒。在潔 淨度非常高的潔淨室内,操作員隻能穿用無脫落材料而且編(biān)織緊密的衣服。而且 無菌區要穿無菌内衣。
人的呼吸包含著(zhe)大量的微粒污染,每次呼氣向空氣中排出大量的水汽和微 粒。而一個吸煙者的呼吸在吸煙後很長(zhǎng)很長(zhǎng)時間内仍能連續不斷地呼出上百萬的微粒。
健康的人是很多污染因素的污染源,而病人就更加嚴重瞭(le),特别是皮疹、呼 吸道傳染病患者還會産(chǎn)生額外的污染源。
唯一防止人員污染的可行的辦(bàn)法就是把人員完全地層層包裹起來。而且潔淨 服材料因潔淨度的要求不同而不同,材料應不易産生脫落,並(bìng)且含有導電的纖維以釋放靜電,還要考察材料的過濾微粒能力與操作員穿戴的舒适度。
身體的每一部分都要被罩住。頭部要用内帽來罩住頭發,外面再套一層(céng)外罩, 眼睛也是産(chǎn)生液态微粒的主要來源,在控制污染非常重要的區域,操作人員帶有 完全防護罩,可完全蓋住頭和臉部。
完全罩住身體的服裝,可罩住腿、胳膊和脖子,設計(jì)較好的工作服要把拉鏈 也蓋(gài)住,而且不允許有外面的口袋。
腳也用鞋套蓋(gài)住,有的還帶(dài)有連到小腿的護腿。手要至少帶(dài)一副手套,甚至 無菌區要戴兩副手套。
皮膚(fū)脫落物可用特制的潤膚(fū)品進一步控制,這種潤膚(fū)品能夠(gòu)使皮膚(fū)濕潤,但 它不能包含鹽分和氯化物。
穿衣的順序應該是從(cóng)頭向下穿,這樣可使在上一步所揚起的灰塵(chén)用下一部位 的服飾蓋住,而最後帶上手套。
連體工作服,有時候隻能由下而上穿,先套腳(jiǎo)部和腿部,最後(hòu)穿胳膊和頭部, 這時候要格外的小心。
控制來自人員污染的潔淨服裝與穿戴程序是衆所周知的,不過(guò)最有效的預防 手段還是對(duì)操作人員的培訓、培訓再培訓,執行、執行再執行。
在潔淨室中,人是決定微粒污染物産生的重要因素。潔淨室内工作的人員都 應當充分瞭(le)解個人衛生習慣對潔淨度的影響,無知者無畏,隻有清楚地知道自己 的所作所爲對於(yú)潔淨環境乃至藥品的巨大危害,才能夠避免自身帶來的污染。
在潔淨區不允許戴首飾,尤其是不要戴有尖角或者鋒(fēng)利邊(biān)沿的戒指,因爲它 們可能會刺穿手套或者衣服。不要佩戴耳環、項鏈、胸針和其他凸出來的或者懸 挂的飾品。
個人物品,例如香煙、錢包、紙巾、紙制品、手機……都要存放在辦(bàn)公桌或 者儲(chǔ)物櫃裏,不能把它們帶進潔淨室。在潔淨室裏,所有衣服的口袋隻能是空的。