江蘇省省長(zhǎng)吳政隆在1月26日上午的政府工作報(bào)告中十多處提及創新，他說，“我們一定要把發展的基點放在創新上，堅持創新引領，使創新成爲江蘇最鮮明的時代特征”，作爲一名過來人或親曆者，我深感吳省長對江蘇發展戰略的真知灼見。

 爲什麽要創(chuàng)新、爲什麽要發展戰略性新興産(chǎn)業，下面二點能夠說明這個問題

1、新東西、新技術、新産品、新領域，無論是發達國家還是我們中國，大家平等。我們沒有，發達國家也沒有，大家在同一個起跑線上，很容易實現“創新超車”，可能比“彎道超車”更有效，多肽新藥是一個新領域，也被國家列入戰略性新興産(chǎn)業，我們選對這個領域，就是選對瞭(le)風口，就可以借勢發展，創新超車。

2、我自己過去20年的實踐也證明瞭創新在公司發展過程中的重要意義：

1994年我在美國麻省大學博士畢(bì)業後，進入波士頓(dùn)附近的一家高科技公司工作，當年在上海一波接一波的海外招聘活動中，我心動並(bìng)行動瞭，不顧很多人的反對，放棄瞭這家高科技公司的一份研發工作，賣掉瞭所有家當，帶著(zhe)妻兒及老母親回到上海，開始瞭艱難的創業曆程。

  1998年在上海張江成立瞭(le)從事多肽産(chǎn)品研發的公司，我任董事長、太太周敏任總經理。多肽是分子量比較小的蛋白質的一類物質，是生命活動的重要元素。60年代中國在世界上首次人工合成瞭(le)牛胰島素，轟動瞭(le)世界，這個牛胰島素就是多肽的一種。但是随之而來的文革，使得多肽研究徹底中斷。但20多年前我在美國時發現西方發達國家在多肽研究方面非常活躍，很多科學家預言未來最有效且毒性最小的藥是多肽藥。回國後我發誓要在這個領域有一番作爲，經過約十年的艱苦奮鬥，到2007年我們在上海已經初具規模，當時員工人數近500人，此時已經在上海交大邊(biān)上的上海紫竹科技園買地建樓，有瞭(le)一定規模的研發中心，及生産基地。十年磨一劍我們的産品在國内外已經享有相當的聲譽，爲很多國内大藥廠提供瞭(le)關鍵材料，研究級多肽産(chǎn)品全球規模最大。随之而來我被提名爲國際多肽聯絡委員會中國區委員，擔任過二屆中國國際多肽學術大會秘書長，成爲上海市優秀學科帶頭人，上海千人計劃專家。公司總經理周敏也榮獲全國三八紅旗手、上海市優秀共産(chǎn)黨員、上海市僑界十傑、上海市黨代表、政協委員等榮譽，分别受到中央三代領導核心（江澤民、胡錦濤、習近平）的接見！

  随著(zhe)我們在上海知名度的提高，國(guó)内各地上門招商引智的人越來越多，2008年我們又是一個裏程碑，作爲江蘇省雙創人才被引進到鹽城濱海。我們很快發現濱海人更加熱情真誠，處處受到領導及各部門的關心支持，在濱海我們很快就如魚得水，建起瞭GMP原料藥車間，拿到瞭中華人民共和國藥品生産許可證，獲得國家高新技術企業、中華人民共和國計量證書、江蘇省重大科技成果轉化項目等。個人也獲得江蘇省優秀雙創人才，江蘇省十大優秀歸國人員、江蘇僑界之星等榮譽。在濱海公司的研發設備堪稱高精尖，如有400兆赫核磁共振，飛行離子質譜儀等一批大型儀器，在整個江蘇企業中具有這樣頂級研發儀器設備(bèi)的很少，随著(zhe)研發産品的放大，經濟效益開始顯現，2016、2017連續二年濱(bīn)海公司的入庫稅收超過(guò)千萬。在濱(bīn)海縣委縣政府的大力支持下2017年下半年在濱海醫藥産業園總投資5個億，多肽成品藥廠江蘇吉泰藥業公司一期建成，轉型升級邁開瞭一大步，跟其他公司合作委托的三個一類新藥正在申請臨床，前期各項試驗結果顯示，潛力巨大前景看好，随時可能帶來爆發性或跳躍式增長。

 2017年底的季度銷售會議上數據顯示，2017年第四季度及全年吉爾銷售額均創曆史新高，環比同比均漲，根據統計過去十多年間公司每年平均增長(zhǎng)34%！。特别是過去5年迎來瞭(le)吉爾發展史上最好時期，無論是海外收購的公司，還是2016年本土收購的幾家公司，都取得瞭(le)很好的業績，被收購公司的銷售額創曆史新高，2017年整體銷售額同比增加近50%！

     20年前我就是一個(gè)二手空空的海歸博士，今天在全球擁有瞭(le)15家公司，對行業産生瞭(le)重大影響，是中國多肽産業的開拓者和領航人。其中澳洲擁有一個研發中心，上海有二個研發中心加一個生産基地，濱海一個研發中心一個生産基地，綜合科研儀器設備(bèi)世界一流，非一般高校所或研究單位能夠相比，上海研發中心配備(bèi)瞭(le)一批從國外頂級大學或研究機構回國的博士級研究人員，資産從當初的6萬美金，到現在的幾億美元。自己親曆的這一切，恰恰好好驗證瞭(le)政府工作報(bào)告中反複強調的創新發展。

  在公司創新發展深入人心，形成瞭良好的風氣。公司制定瞭(le)一系列獎懲條例，鼓勵發明或申請zhuanli，鼓勵新産(chǎn)品開發，工藝改進。2017年授權受理zhuanli數猛增到100多份！各種新産品的開發也碩果累累，不含新收購的康化公司，吉爾新開發産品數從2016年的160個增加到2017年的282個，增加瞭(le)76%！新産品的不斷推出，始終讓公司保持發展的後勁。一些老産品的工藝創新也取得很好的進展，使得效率提高成本下降，在市場上保持足夠的競争力。随著(zhe)不斷收購有特長的公司，吉爾整體綜合實力勢必更加有優勢，爲客戶提供更好的服務。公司獲得瞭(le)科技小巨人、企業技術中心、研究生工作站等的認定，技術創新深入到方方面面。

建議：

1、最近媒體報道，上海、北京住居人口連續二年下降，原因有二個，一、北京上海的房價高，生活成本高，多數外地人人才生活壓力太大無法支撐，逃離大城市。這正是鹽城的機會，我建議目前鹽城可以借著(zhe)上海高房價高消費成爲其吸引和留住人才的一大障礙(ài)，廣納人才。鹽城高鐵，經過載入鹽城史冊(cè)的王榮平書記等領導(dǎo)的不懈努力，将提速到350公裏！這樣鹽城就成爲上海一小時經濟圈，意義巨大！而鹽城空間大、住房便宜，可以通過購房補貼等政策吸引各類人才，房子是吸引、穩住人才的重要因素，鹽城有突出優勢。

2、給創(chuàng)新創(chuàng)業型人才(特别是外地來鹽城者)政治上的關心和地位，這個群體的人大代表政協委員名額比例，在可能情況下适當加大，我擔任江蘇省第十二屆人大代表的五年，正是我們公司發展的最好五年，這裏面原因很多，但是人大代表的經曆肯定起到瞭(le)不小的作用，人大代表不僅僅是提建議審議等履職功能，更多的讓我們視野拓展，更多更快瞭(le)解國家的大勢，在交流接觸(chù)其他人大代表中獲取新的智慧和得到啓發。同時增強我們對鹽城、對江蘇的使命感、責任感和融入感，使我們心向江蘇、心向鹽城，推介鹽城、宣傳鹽城，爲建設“強(qiáng)富美高”新鹽城作更大貢(gòng)獻。

3、在距離不是問題的前提下，建議鼓勵鹽城的企業到上海開辦(bàn)研發中心，這樣更好地利用上海的人才資源優勢爲鹽城服務，二手抓更好的便於(yú)二地交流。

鹽城，随著(zhe)高鐵的建成、加之市委市政府的五個一工程的科學決策和實施、再加勤勞的人民，這個上海一小時經濟圈内的城市，趕(gǎn)超蘇南的夢想成真的一天不會很遙遠！

徐紅岩

2018年1月26日星期五